公司市場主要分國內(nèi)和國際市場。國際市場目前占據(jù)我司業(yè)績比例高達45%以上,遠銷70多個國家和地區(qū),我們的產(chǎn)品主要出口到歐洲,美洲和亞洲,如美國,加拿大,德國,意大利,西班牙,韓國,馬來西亞,俄羅斯等。歐洲和美洲市場占比67%,這足以說明我們的產(chǎn)品質(zhì)量受到國際高端市場的普遍認可。國內(nèi)市場遍布全國各個省份,公司堅持以“精益求精、塑造精品、持續(xù)改進、顧客滿意”為質(zhì)量方針,持續(xù)改善,提升顧客滿意度,使得雙正回轉(zhuǎn)支承獲得國內(nèi)外客戶的贊譽和信賴。
技術(shù)中心現(xiàn)有人員35人,其中高級職稱1人,中級職稱2人;管理人員3人,專職研究開發(fā)人員20人,他們負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品、工藝和制造流程。設(shè)計工程師需要具備深厚的技術(shù)知識和創(chuàng)新能力,能夠?qū)⒏拍钷D(zhuǎn)化為可行的產(chǎn)品。他們使用計算機輔助設(shè)計軟件來創(chuàng)建和修改產(chǎn)品設(shè)計,并與其他團隊成員合作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可制造性。
質(zhì)量部門是制造業(yè)企業(yè)的重要部門,它負責質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量部門的主要職責包括:質(zhì)量管理制定:制定公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量方針。過程控制:監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。不良品處理:負責不良品的處理和追溯,提出改進意見。售后服務(wù):負責客戶投訴的處理和售后服務(wù),提高客戶滿意度。
生產(chǎn)部門是制造業(yè)企業(yè)的核心部門,它負責生產(chǎn)商品,實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標。生產(chǎn)部門的主要職責包括:生產(chǎn)計劃制定:負責制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)安排,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)流程管理:負責管理生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管控:負責制定質(zhì)量標準和質(zhì)量控制措施,確保生產(chǎn)的商品符合質(zhì)量要求。設(shè)備管理:負責設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
計劃部作為生產(chǎn)廠家高效運轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”,深度融合生產(chǎn)全流程管理。通過精準分析市場需求與訂單數(shù)據(jù),運用先進的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng),科學制定排產(chǎn)計劃,合理調(diào)配全自動化流水線、數(shù)控機床及高速制齒設(shè)備等生產(chǎn)資源。同時,緊密監(jiān)控生產(chǎn)進度,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,有效協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)節(jié)拍無縫銜接,在保障產(chǎn)品交付時效的同時,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)成本與產(chǎn)能利用率,為生產(chǎn)廠家實現(xiàn)精益化運營與市場競爭力提升筑牢堅實根基。
綜合部猶如堅實的后勤樞紐與高效的協(xié)調(diào)中樞。對內(nèi),它統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,通過專業(yè)的人才選拔與培訓機制,為生產(chǎn)一線輸送高素質(zhì)員工,并搭建完善的績效考核體系激發(fā)團隊活力;對外,它積極對接政府部門、行業(yè)機構(gòu),妥善處理各項行政事務(wù),為企業(yè)爭取政策支持與資源合作。同時,綜合部全方位保障廠區(qū)后勤服務(wù),從辦公設(shè)施維護到員工食宿安排,從安全生產(chǎn)監(jiān)督到企業(yè)文化建設(shè),以細致入微的服務(wù),為生產(chǎn)活動的穩(wěn)定開展、企業(yè)的長遠發(fā)展營造良好環(huán)境,確保生產(chǎn)廠家各環(huán)節(jié)協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效有序。